Sofia Salgado Pinto

328 mil pensionistas sofrem acertos para corrigir retenção de IRS

Mais de 60% acreditam que alívio no IRS é mais mérito de Costa

O valor dos direitos da Liga portuguesa está inflacionado?

Empresas esperam impactos da IA generativa dentro de três anos

As declarações de Marcelo? "Foi tudo muito infeliz"

Espanhóis vendem amendoais no Alentejo ao Natural Capital Fund

Sánchez decide o seu futuro político hoje. O que está em cima da mesa?

Lucro trimestral do BBVA cresce 19% para 2.200 milhões e banco sobe "guidance" para o ano

“Vento favorável para ouro e prata” com queda dos juros

“Podemos vir a ter protestos” contra turismo de massa, admite CEO do Pestana

Opinião
Artigos

A gestão do presente e do futuro

06.05.2020

Agora, através das janelas que abriu, continue abrindo portas, fazendo novos e redefinidos caminhos. É altura de sair, atento, em modo alerta. Trabalhe na sobrevivência, na sustentabilidade, no crescimento. Reforce o propósito, clarifique-o.

“Encerrámos portas, mas não parámos! Abrimos janelas! ”

25.03.2020

É o tempo de estarmos fisicamente fechados. Mas é o tempo de aproveitarmos o desafio de estarmos “fechados” para nos conhecermos, nos inspirarmos e nos ultrapassarmos.

Bom propósito ou bom impacto?

18.02.2020

Pela história e pela ciência, sabemos que sobreviverá quem mais rapidamente se adaptar ao contexto e às suas exigências. Por isso, os programas de formação são cada vez mais dinâmicos nas abordagens e nos conteúdos.

Visão, urgência e formação

14.01.2020

Temos talento e sabemos desenvolvê-lo, mas não o estamos a usar nem todo o seu potencial. Estamos a exportar. Não seria mal se conseguíssemos estar neste mesmo mercado global - importando também talento de valor para as empresas e organizações em Portugal.

“Onde está a sua ambição?”

08.12.2019

Entre novembro e dezembro, à medida que se aproxima o final do ano, o frenesim aumenta nas organizações. Não é tão-só porque se aproxima o Natal, mas sobretudo porque se preparam planos e orçamentos para o ano seguinte e se caminha para fechar contas.

Conciliação para a retenção de talento

06.10.2019

Estamos a observar uma incapacidade crescente das empresas de reter talento porque querem gerir as pessoas de “hoje” com as ferramentas de “ontem”.

À rentrée

10.09.2019

A vida é feita de ciclos. Ciclos que são superiores, inferiores ou iguais a um ano. E as férias são, muitas vezes, marcos que definem o fim/início de um ciclo anual de trabalho ou estudo. Ao início de ciclos repetidos chamamos rentrée.

O lugar do líder é solitário?

11.08.2019

O muito que sabemos sobre liderança tem em comum o facto de o lugar do líder ser um solitário. Diferentes teorias, artigos e livros advogam que o líder, porque tem a última decisão ou porque não tem um par na organização, ocupa um lugar solitário.

“O poder da Visão”

14.07.2019

Nas empresas, também assistimos a lideranças inspiradoras, a que chamamos de lideranças carismáticas, que conseguem ver mais distante do que as outras pessoas, que conseguem mobilizar as competências e energias necessárias e que fazem caminhos não ousados por outros e conquistam objetivos extraordinários.

"O sentido de urgência e o longo prazo"

23.06.2019

Temos assistido ao sucesso de algumas empresas portuguesas, em particular a empresas exportadoras (onde se incluem as tecnológicas), que contrariam estas características culturais. E que tem feito um caminho de que todos nos orgulhámos. Mas são ainda poucas.

Como avaliamos o "fair play" das empresas?

19.05.2019

Deveríamos querer saber mais sobre a cultura das empresas, dos comportamentos e atitudes que as caracterizam e que é manifestado pelos seus líderes. Deveríamos estar atentos à consistência do que é comunicado para o exterior e querer saber mais sobre a estratégia e a sua execução.

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