O "Dilema do Prisioneiro" engloba as situações em que os incentivos individuais entram em conflito com um bem maior (comum) a ponto de todos ficarem pior por tentarem defender os seus interesses.

As páginas iniciais são destinadas à descrição do "Dilema do Prisioneiro", com a profundidade necessária para demonstrar que as "estratégias dominantes" de cada jogador levam a um desfecho que não é o melhor possível para ambos. Por "estratégia dominante" entende-se a atuação que maximiza os ganhos de um jogador, sejam quais forem as "jogadas" dos outros. Até aqui, nada de novo, mas David McAdams propõe que é quase sempre possível mudar o jogo para chegar a resultados diferentes, globalmente mais positivos.

Para além da introdução, em que se descreve e explica o "Dilema do Prisioneiro", o livro divide-se em duas partes. Na primeira, descrevem-se e explicam-se as ferramentas que permitem mudar o jogo: Compromisso, Regulação, Conluio, Retaliação, Confiança e Relações. A mudança do jogo tem sempre o objetivo de fugir ao "Dilema do Prisioneiro" e, com isso, chegar a desfechos melhores. Na segunda parte, exemplificam-se as ferramentas de mudança com estudos de caso.

Trata-se de uma obra interessante. Partindo do princípio que muitos dos problemas estratégicas pelos quais passam pessoas e instituições podem ser resumidas à matriz de 2x2 do "Dilema do Prisioneiro", percebe-se que seguir cegamente as estratégias dominantes é aceitar um desfecho inferior. O objetivo passa a ser mudar o contexto e as condicionantes do "jogo", usando uma das seis escapatórias propostas, para que a estratégia dominante dos jogadores se altere. Sagaz e pertinente.

Economista da IMF, Informação de Mercados Financeiros

Este artigo está em conformidade com o novo acordo ortográfico 

Autor: David McAdams

Editora e Data: Gestão Plus – 2014

Frase: "No âmago do raciocínio do jogo está o reconhecimento que o jogo se pode sempre mudar."

Palavras-chave: "Teoria dos Jogos"; "Estratégia Dominante"; "Fugir ao Dilema"; "Consciência de Jogo"; "Raciocínio Estratégico";

Apreciação: ***