Opinião
António Gomes Mota: E se falássemos de conectividade?
Vivemos dias em que o tacticismo impera tanto no Governo como nos seus parceiros à esquerda, cujo resultado se traduz na proliferação de medidas avulsas, entre promessas e revindicações, pouco importando o efeito mais a prazo.
Do que se trata agora é de manter a maioria que sustenta o Governo, o que obriga a dar resposta a toda a sorte de promessas e revindicações. Não é um processo que que possa durar muito tempo, mas que serve bem o presente, mesmo que causando sérios danos a um futuro que inevitavelmente chegará.
Podemo-nos, por exemplo, questionar se a abolição dos feriados num passado recente foi uma medida economicamente bem gizada, mas decerto que a sua reposição apenas consagra a bandeira da reposição de direitos transmitindo, para dentro e para fora, sinais errados do que importa acautelar para que a economia progrida.
Com a descida prevista para breve do IVA da restauração, apenas pode servir o cumprimento de uma promessa, se é da economia que se quer cuidar, que se pegue no que se perderá em receita e se invista antes, por exemplo, na reabilitação urbana. Haveria na mesma o efeito de geração de emprego junto dos mais desqualificados e com vantagens maiores na economia e nas empresas.
Num ápice deixou-se de falar de empresas e de competitividade, apesar dos esforços estimáveis, do Ministro da Economia, que porventura poucos querem ouvir ou sequer se interessem quanto ao que está em jogo.
Sabemos todos que o genuíno progresso da economia se faz com empresas a crescer na cadeia de valor e na sua própria dimensão, com capacidade para se diferenciarem e vingarem, sobretudo nos mercados externos porque o doméstico, com algumas exceções, pouco mais servirá do que para sustentar ordenados de 500 euros, por muito que tal custe a muita gente.
Uma agenda para a competitividade faz-se de forma integrada, criando medidas e dando sinais que valorizam a produtividade, a flexibilidade, a agilidade e a competição.
Uma agenda para a competitividade faz-se valorizando as grandes empresas, onde há massa crítica para desenvolver e reter talento, que podem disseminar as melhores práticas e serem o porta-aviões de muitas PME.
Uma agenda para a competitividade tem de ter um foco central na captação do investimento externo e, neste campeonato, brutalmente competitivo, pouco contam as nossas artes de vendedores, quem olha de fora limita-se a medir apoios e a interpretar os sinais do que vê e do que ouve.
Uma agenda para a competitividade é perceber que cada um porcento que as taxas de juro, por via do risco Portugal, aumentem, incrementando o custo da dívida (e dos capitais próprios tão esquecidos), instantaneamente tornam inviáveis inúmeros projetos de investimento e reduzem a capacidade competitiva de atuar no exterior face aos concorrentes dos países desenvolvidos.
Há um tempo para a política, e este Governo recuperou-o, trazendo-a para primeiro plano, mérito seu e que concretiza, independente das nossas preferência, o que deve ser esse o centro da vida democrática. Mas há também um tempo para a economia e para as empresas, pois sem esse tempo e sem essa vontade as nossas empresas sobrevivem, como sobrevirão sempre, mas nenhuma sorte do mundo fará crescer a economia para os patamares que todos ambicionamos.
Professor Catedrático, ISCTE Business School
Podemo-nos, por exemplo, questionar se a abolição dos feriados num passado recente foi uma medida economicamente bem gizada, mas decerto que a sua reposição apenas consagra a bandeira da reposição de direitos transmitindo, para dentro e para fora, sinais errados do que importa acautelar para que a economia progrida.
Num ápice deixou-se de falar de empresas e de competitividade, apesar dos esforços estimáveis, do Ministro da Economia, que porventura poucos querem ouvir ou sequer se interessem quanto ao que está em jogo.
Sabemos todos que o genuíno progresso da economia se faz com empresas a crescer na cadeia de valor e na sua própria dimensão, com capacidade para se diferenciarem e vingarem, sobretudo nos mercados externos porque o doméstico, com algumas exceções, pouco mais servirá do que para sustentar ordenados de 500 euros, por muito que tal custe a muita gente.
Uma agenda para a competitividade faz-se de forma integrada, criando medidas e dando sinais que valorizam a produtividade, a flexibilidade, a agilidade e a competição.
Uma agenda para a competitividade faz-se valorizando as grandes empresas, onde há massa crítica para desenvolver e reter talento, que podem disseminar as melhores práticas e serem o porta-aviões de muitas PME.
Uma agenda para a competitividade tem de ter um foco central na captação do investimento externo e, neste campeonato, brutalmente competitivo, pouco contam as nossas artes de vendedores, quem olha de fora limita-se a medir apoios e a interpretar os sinais do que vê e do que ouve.
Uma agenda para a competitividade é perceber que cada um porcento que as taxas de juro, por via do risco Portugal, aumentem, incrementando o custo da dívida (e dos capitais próprios tão esquecidos), instantaneamente tornam inviáveis inúmeros projetos de investimento e reduzem a capacidade competitiva de atuar no exterior face aos concorrentes dos países desenvolvidos.
Há um tempo para a política, e este Governo recuperou-o, trazendo-a para primeiro plano, mérito seu e que concretiza, independente das nossas preferência, o que deve ser esse o centro da vida democrática. Mas há também um tempo para a economia e para as empresas, pois sem esse tempo e sem essa vontade as nossas empresas sobrevivem, como sobrevirão sempre, mas nenhuma sorte do mundo fará crescer a economia para os patamares que todos ambicionamos.
Professor Catedrático, ISCTE Business School
Mais artigos do Autor
Empreender socialmente
19.07.2017
Investigar em prol da economia
05.07.2017
De novo nomeações
21.06.2017
Nomeações
01.06.2017
Exportar a escola
17.05.2017
O CEO e os outros
03.05.2017
