Se fosse um mero negócio, o futebol esgotar-se-ia no mercadejo de jogadores e nas receitas provenientes dos jogos. Se fosse apenas um negócio, gerido como o do banco, teria pressupostos bem diferentes, a começar pela maximização das receitas ou atração de clientes de outras instituições, o que é naturalmente impossível no futebol. Se os bancos incorporassem o futebol nos seus portefólios, o papel dos chamados agentes ...