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"Temos de apostar nos serviços para crescer acima de 3%"
António Bernardo é presidente executivo da Roland Berger para Portugal, Brasil, México, Angola e Moçambique e membro do "management group" mundial da consultora alemã desde 2017. Em entrevista ao Negócios, diz que o crescimento do país passa por criar serviços de "altíssima qualidade" e tem de estar na linha da frente da mobilidade eléctrica.
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Este é o momento de Portugal mudar a estratégia. Porquê?
A partir da crise de 2008 houve um grande foco a nível mundial, especialmente na Europa, em resolver problemas de curto prazo. Ou seja, a primeira questão foi como voltar a crescer, e por isso injectou-se massivamente capital, porventura até em projectos que eram pouco interessantes, o que criou em muitos países, e Portugal é um exemplo claro, um grande défice ...
A partir da crise de 2008 houve um grande foco a nível mundial, especialmente na Europa, em resolver problemas de curto prazo. Ou seja, a primeira questão foi como voltar a crescer, e por isso injectou-se massivamente capital, porventura até em projectos que eram pouco interessantes, o que criou em muitos países, e Portugal é um exemplo claro, um grande défice ...
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