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“Governance” e gestão das empresas familiares

Grupos familiares com modelos de “governance” frágeis e inadequados, e uma gestão pouco eficiente, que não cria valor para a família, enfrentam, em geral, problemas graves de sucessão, e estão na base da alta taxa de mortalidade destas empresas na transição de gerações.

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“Governance” e gestão são as duas variáveis fundamentais para o sucesso e índices de performance elevados, nas empresas familiares. Estas duas variáveis estão interligadas, mas representam conceitos diferentes e têm, por base, também, ferramentas teóricas diferentes.

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