As novas tecnologias, o marketing digital, aprendido com consultores norte-americanos são marcas na carreira de Célia Saraiva. Quando em 2005 chegou a Lisboa, para a fazer a licenciatura em Gestão, começou a trabalhar em marketing digital. Era a sua segunda licenciatura, depois do curso para professora do primeiro ciclo em Viseu, como era um desejo da família.

Vinte anos depois, em fins de 2016 venceu, com o projecto My American Client, a bolsa internacional American Club of Lisbon Award 2016, uma bolsa com o apoio da Fundação Luso-Americana e American Airlines. Realizou em Outubro de 2017 uma viagem aos EUA com visita a São Francisco, Los Angeles e Nova Iorque.




No regresso de São Francisco imaginou uma plataforma de cooperação entre esse alfobre de tecnológicas e seed-capital e Portugal. Era então digital communication director na Lift Consulting. Pouco depois esta organziação sofreu uma reestruturação e Célia Saraiva saiu para a Skypro, especializada em calçado e uniformes para aviação, onde liderou a entrada nos marketplaces da Amazon e da Zappos.

O sonho da plataforma mantinha-se e, em meados deste ano, decidiu não continuar na Skypro. Numa visita à Wisdom Consulting, Domingas Carvalhosa, com quem trabalhou na Lift, convidou-a para a empresa, mas quando lhe disse que queria lançar o seu próprio, Domingas Carvalhosa desafiou-a a desenvolver o seu projecto pessoal e a parte digital na Wisdom.

Nascimento da Fénix

Célia Saraiva uma marca, a Fénix Digital, que se inspirou na bandeira de São Francisco para gerir projectos digitais, redes sociais, sites e plataformas, tendo já quatro clientes e dois sites em construção.

A Fénix está instalada Wisdom on de Célia Saraiva conta com Joana Fragoso. Tem ainda o apoio de Nuno Ribeiro, que trabalha naTeampartner, e é o CFO do projecto, Alexandre Faria, responsável pela parte tecnológica, que trabalha no parceiro Auroka.




A White Fox será uma plataforma que vai permitir ao utilizadores registar objectivo, como porexemplo, negócios, formação ou lazer), consultar projectos de apoio internacionais, acesso a uma rede de marketplaces, empresas e instituições. As transacções são centralizadas na plataforma e os clientes podem receber suporte, aceder a redes de contactos e serviços disponibilizados na rede por outros utilizadores e parceiros.

É multitasker, está sempre a fazer qualquer coisa. Acabou recentemente o mestrado em Informação e Sistemas Empresariais com a tese sobre a transformação digital e a resistência à mudança no Instituto Superior Técnico. Colabora com a Novabase na gestão de projecto e recrutamento de pessoas na área das tecnologias da informação e apoia na integração das pessoas nos projectos.

Célia Saraiva foi gestora da Auroka durante sete anos , digital strategist do Cookwork, rede social de chefs e profissionais de cozinha e digital marketing manager do Grupo Egor durante quatro anos.



Perguntas a Célia Saraiva
Empresária da White Fox

"Plataforma digital como missão"

A plataforma imaginada pela empresária quer ser o caminho do el dourado.

O projecto nasceu de uma viagem à Califórnia?
Há um ano fui à Califórnia e percebi que em Portugal temos melhor educação, infra-estruturas, pessoas qualificadas, mas não temos um governo que nos apoie, não temos uma cultura em que as pessoas queiram ir mais além e assumir o risco de falhar. É uma dinâmica e uma energia diferentes. Na viagem de regresso senti que tinha de fazer qualquer coisa.

Como é que surge a plataforma de negócios?
A plataforma divide-se em três áreas, para empresas e negócios, educação e cooperação, e turismo e lazer. Esta é a que vai trazer mais volume à plataforma.

Seria na plataforma que as empresas portuguesas e californianas se registariam para ter acesso mais facilitado a entrar nos respectivos mercados.
Portugal é um país com custos mais baixos e que oferece às empresas norte-americanas um canal de exportação para a Europa inteira.

Onde é que viu a oportunidade de negócio?
Há mais empresas que se dedicam a fazer quase só este serviço mas com um objectivo mais comercial do que o meu, que tem um lado de missão. Tenho de financiar o projecto, porque exige investimento em equipa, tecnologia e manutenção. A plataforma vai ter uma componente comercial, mas gostava de contar com apoios, para sustentar o projecto.