Um ano depois da entrada da TAP na Star Alliance o saldo positivo para a companhia portuguesa em 2005 foi na ordem dos 20 milhões de euros, de acordo com o balanço feito hoje pelo presidente executivo da companhia aérea nacional, Fernando Pinto.

Este saldo de 20 milhões de euros é o resultado da redução de custos por aproveitamento de sinergias, por um lado, e da melhoria dos proveitos por incrementos de vendas e acesso a tráfego de receita mais qualificada, por outro lado.

Fernando Pinto acredita que em 2006 o impacto positivo será mais significativo à medida que a TAP conclua novos acordos de «code share» com outras companhias da Star Alliance.

Em ano cruzeiro, que poderá já ser atingido em 2006, a TAP estima que o impacto positivo com a entrada na Star Alliance atinja os 30 milhões de euros anuais.

O aproveitamento de sinergias em algumas áreas, como as novas tecnologias, o sistema de reservas e a compra de combustíveis, são os principais factores que vão permitir a redução de custos.

Empresas poupam 13,86 milhões de euros em combustível

No caso dos combustíveis, a Star Alliance tem em marcha um programa de compras por aeroporto realizadas por uma empresa, a Star Fuel, criada no Canadá em Dezembro do ano passado. Esta empresa, explicou o CEO da Star Alliance, Jaan Albrecht, centraliza a compra de combustíveis para o membros da Star Alliance em 10 aeroportos a nível mundial. A TAP deverá aderir a este programa brevemente.

No ano passado, e ainda sem a empresa estar formalmente criada, a poupança conseguida com a compra comum de combustíveis atingiu os 17 milhões de dólares (13,86 milhões de euros), valor que vai aumentar este ano.

Heathrow, em Londres, Charles de Gaulle, em Paris e Munique, são três aeroportos onde já existe este programa e onde opera a TAP. A companhia portuguesa, revelou Fernando Pinto, tenciona aderir a este programa brevemente.