É com pessoas assim - às vezes cansativas na sua infinita persistência - que a humanidade evolui. São estas pessoas que, ao por em causa o status quo, criam novos e disruptivos modelos que acrescentam valor a todos os que se interessarem no tema e fazem a sociedade progredir. Foi com esta atitude que Daniel Kahneman acabou por ganhar o o Prémio Nobel da Economia, em 2002.

Nunca até hoje tinha reunido num livro os conteúdos que criou, os modelos que inventou ou as discussões que fomentou. Esta é portanto uma novidade que como não podia deixar de ser atingiu o imediato estrelato, tanto nas vendas e nos tops, como na imprensa e nas universidades.

"Thinking, Fast and Slow" é um livro que explora o tema do pensamento. Das formas como os humanos pensam, e das consequências que tais formas têm no processo de decisão e na gestão.

O autor advoga que existem dois sistemas de pensamento. O sistema um é rápido, intuitivo e emocional. E o segundo, lento, deliberado e lógico. Esta é a base da obra, que explora mais em detalhe de qua forma as pessoas colocam os dois sistemas em paralelo a trabalhar no sentido de tomar decisões, fazer julgamentos e avaliar situações. Em particular, especula-se e discute-se sobre o impacto do fast thinking e da respectiva tendência de crescimento.

O livro acaba por ser mais uma discussão em aberto do que a descrição de um conjunto de modelos fechados, o que só lhe acrescenta valor. O autor especula sobre psicologia cognitiva e economia comportamental através, deambulando por investigações que testam as hipóteses de que a escolha e a decisão são tomadas tendo em conta factores muitas vezes irracionais, como já Dan Ariely tinha postulado.

Um livro obrigatório.







Autor: Daniel Kahneman
Data Original: Outubro 2011
Frase: "People have two main systems that define the way you think and influence the decision taking process""
Keywords: Nobel; System; Neuro; Deiciosn Taking
Apreciação: ****









Docente do IPAM
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