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José Luís Castro: As lições de gestão para sobreviver à crise na construção
O CEO da Sotecnisol explica que o caminho passa por obras pequenas e especializadas e mercados menos explorados e internacionais. Decisões que permitem a uma construtora manter-se no activo, depois do fim do ciclo das obras públicas.
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O sector da construção foi dos mais atingidos pela recessão dos últimos anos. A Sotecnisol é um exemplo de "gestão de crise" e de como é possível dar a volta e recuperar. O segredo está na alteração do modelo de negócios, diz José Luís Castro CEO da empresa, que se especializou, internacionalizou e avançou para projectos mais pequenos e no interior do país.
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