As empresas do sector petrolífero Halliburton e Baker Hughes anunciaram este domingo, 1 de Maio, o fim do processo de fusão iniciado há cerca de ano e meio, em Novembro de 2014, devido à oposição dos reguladores e à degradação das condições de mercado.

De acordo com um comunicado publicado no site das duas companhias, que cita o CEO da Halliburton, Dave Lesar, o fim da operação foi "a acção mais correcta", depois das dificuldades verificadas na obtenção das autorizações dos "polícias" da concorrência e da situação vivida pela indústria petrolífera, nomeadamente com a queda a pique dos preços do barril nos últimos meses devido a excesso de oferta no mercado.

A fusão estava avaliada em 34.600 milhões de dólares (30.100 milhões de euros) em 2014 e passou para 28.000 milhões de dólares (24,35 mil milhões de euros) em ano e meio, depois de enfrentar a oposição de reguladores tanto nos EUA como na Europa, que consideravam que a junção dos segundo e terceiro maiores operadores criaria um duopólio e poderia levar a um aumento dos preços.

O departamento de Justiça norte-americano vetou mesmo o negócio através de uma acção judicial que argumentava que o mercado ficaria reduzido a dois "players": a empresa que resultaria da fusão e a Schlumberger.

Reconhecendo "desilusão" com o fim do negócio, Dave Lesar refere ainda que a operação teria resultado em benefícios para ambas as empresas. O fim do negócio levará a Halliburton a pagar à Baker Hughes 3.500 milhões de dólares (3.044 milhões de euros) até à próxima quarta-feira.

"O resultado é desapontante devido à nossa forte crença no grande potencial da junção de negócios para proporcionar benefícios aos accionistas, clientes e empregados das duas empresas", disse por seu lado o presidente executivo da Baker Hughes, Martin Craighead.