Figura do ano

Teimoso. Irritável. Um aproveitador de oportunidades. Adjectivos atribuídos a José Sócrates, o político que conseguiu dar ao Partido Socialista a primeira maioria absoluta.

Chegou ao poder depois de Jorge Sampaio ter dissolvido a Assembleia e precipitado a demissão de Santana Lopes. Escreveu-se, aliás, sobre a "gritante" diferença de tratamento, por parte do Presidente, nas tomadas de posse dos dois primeiros-ministros. Foi no discurso de posse que Sócrates iniciou um percurso governativo que seria marcado por várias guerras.

Anunciou, aí, que a venda de medicamentos não sujeitos a receita médica seria liberalizada. Foi o arranque. O engenheiro também decidiu aumentar o IVA, alterou a idade da reforma para os 65 anos e modificou o modo de cálculo das pensões. Depois, assumiu o leme do plano tecnológico, promoveu o TGV e apresentou a opção da OTA para a localização do novo aeroporto de Lisboa, pontos revelados para tentar fazer esquecer a derrota do PS nas autárquicas.

Sócrates era o primeiro-ministro, mas era também um homem presente em todas as pastas. Até mesmo na vida das empresas. No final de 2005, fez-se um balanço sobre as nomeações feitas por Sócrates. E, em pouco menos de um ano, o primeiro-ministro alterara 24 administrações de empresas, reguladores e institutos ligados à área económica.

Outra das críticas a Sócrates foi a promessa quebrada relativamente ao combate ao desemprego, que aumentou de 7,1%, no final de 2004, para 7,7%, no terceiro trimestre. Sócrates não cumpriu algumas das promessas eleitorais. Mas a inédita maioria absoluta deu-lhe legitimidade para actuar.

Facto nacional

A Administração Pública sente a convergência

Reforma? Só aos 65 anos. Era esta a perspectiva dos funcionários públicos em 2005, quando foi anunciado o aumento da idade mínima legal da reforma. Foi a medida que serviu de emblema para um cenário de aproximação entre o sector privado e o público. "Um ano que a Administração Pública não vai esquecer", escreveu o Negócios.

Sócrates foi a figura de 2005 porque também foi ele quem esteve na frente desta e de outras medidas. Ao mesmo tempo, houve uma tentativa de moralização do sector público, para compensar: uma das alterações introduzidas pelo Governo neste ano foi a limitação, a três anos, dos mandatos dos autarcas.

Facto internacional

Katrina e seus efeitos no mundo

Em Agosto de 2005, um furacão atinge os Estados Unidos, mais concretamente Nova Orleães. A cidade é totalmente massacrada pelo Katrina e a administração Bush é alvo de duras críticas de negligência. Há milhares de mortos e outros tantos desalojados.

A notícia é recebida com preocupação pelos mercados. Fazem-se contas ao que as seguradoras vão gastar mas o destaque vai para os preços do petróleo que se valoriza mais de 5% a 30 de Agosto e chega aos 70,85 dólares por barril. É o máximo histórico até então. E foi o pretexto para os bancos centrais subirem juros.

Imagem do ano

Morre o Papa que uniu parte do mundo

Não foi um acontecimento económico, nem tão pouco causou uma revolução nos mercados. Mas foi um exemplo de que é possível haver algo próximo da unanimidade. Vieram de muitos lados os elogios e o respeito pelo Papa João Paulo II no momento da sua morte. Alguns teatrais, outros verdadeiros.

Morreu Karol Wojtyla, o polaco que liderou o Vaticano entre 1978 e 2005. Considerado um líder influente da segunda metade do século passado, teve um papel importante na aproximação do Catolicismo com as outras religiões. Houve unanimidade no adeus. Mas, em vida, João Paulo II não escapou a críticas, nomeadamente no seu empenhado combate ao comunismo nos regimes de Leste (o papa era natural da Polónia).

Coube a Joseph Ratzinger suceder-lhe. Além da difícil missão de substituir um papa tão popular, teve pela frente um mundo diferente. "João Paulo II enfrentou o comunismo. Bento XVI tem no capitalismo o seu puzzle mais difícil de resolver. A nova ordem transferiu da política para a economia as questões mais sensíveis das relações internacionais", comentou Sérgio Figueiredo, director do Negócios na altura.

Negócio do ano

Amorim ajuda Galp a afastar controlo italiano

Manuel Pinho é o rosto negocial. Américo Amorim a cara do investidor. Foram eles que colocaram areia no combustível que ardia na Galp há cerca de um ano. A Amorim Energia (em que o empresário está com a Sonangol) assinou um acordo com o Estado e a Eni e ficou com um terço da empresa. O outro terço ficou nas mãos da empresa italiana, que perdeu, contudo, a possibilidade de aumentar essa posição.

Ao mesmo tempo, o Estado vendeu as "acções douradas" e acordou que a CGD ficaria com, pelo menos, 1% do capital da petrolífera. O restante capital, até 30%, seria disperso em Bolsa. Entretanto, do acordo fez parte a manutenção da equipa dirigente: Murteira Nabo como presidente do conselho de administração e Marques Gonçalves na presidência da comissão executiva. Os gestores continuaram mas Amorim foi o rosto do negócio. E seria por mais anos. Tinha de manter o investimento até 2010.