Notícia
Orey Antunes agrava prejuízos no segundo trimestre para 2,8 milhões
A Orey Antunes registou perdas de 2,8 milhões de euros entre Abril e Junho de 2016, contra um prejuízo de 267.342 euros no período homólogo de 2015.
No segundo trimestre de 2016, a Orey Antunes reportou um resultado consolidado negativo de 2.800.854 euros, um agravamento face aos 267.342 euros de perdas no mesmo período do ano precedente.
O EBITDA (resultados antes de gastos financeiros, impostos, depreciações e amortizações) foi negativo em 283.741 euros, contra um valor positivo de 2,05 milhões de euros um ano antes, revelou a empresa no comunicado enviado à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM).
A 30 de Junho de 2016, os activos sob gestão/custódia da Orey Financial eram de 154,49 milhões de euros.
O grupo Orey, liderado por Duarte d'Orey (na foto), tem presença no sector financeiro em Portugal através da sua subsidiária Orey Financial e, no que respeita a Espanha, tinha através do Banco Inversis – depois de, a 8 de Janeiro deste ano, ter comprado 49,99% do mesmo, por 21,74 milhões de euros – mas vendeu esta posição no mês passado à Banca March.
A alienação do Banco Inversis "foi realizada com os objectivos de realizar uma mais-valia importante num activo em que o Grupo Orey era um accionista não controlador e reduzir o endividamento bancário associado a este activo", explica.
"A venda da participação do Grupo Orey no Banco Inversis gerou um retorno positivo de 8,3 milhões de euros face ao investimento realizado", salienta o mesmo documento. No entanto, o produto da actividade do grupo reflecte o registo de uma menos-valia de 5,87 milhões de euros relacionados com a venda desta participação.
"A Orey Financial está a estabelecer e implementar um programa de reorganização interna de modo a reorganizar a sua oferta de produtos e serviços e aumentar a sua eficiência operacional num contexto de redução significativa de receitas e aumento de concorrência. O foco principal desta reorganização está no reposicionamento da oferta, por forma a promover o crescimento das receitas, e na redução dos custos operacionais, a qual se pretende que seja principalmente atingida pela optimização de processos", destaca ainda empresa.
No que respeita à oferta e área comercial, a estratégia nesta área passa por concentrar os recursos nas áreas de negócio em que a Orey Financial tem maior diferenciação de oferta de modo a aumentar o volume e a quota de mercado e assim estimular as receitas, acrescenta o comunicado.
Por segmentos, a presença da Orey em "private equity" é feita através do fundo Orey Capital Partners – Transports and Logistics, sociedade de direito luxemburguês - uma sociedade de investimento em capital de risco gerida pela Orey Capital Partners GP. Actualmente, neste segmento, a estratégia do grupo passa por gerir os projectos em curso não estando previstos novos investimentos nesta área.
No que diz respeito aos investimentos alternativos, estes são realizados pelas empresas FAWSPE e OpIncrível e dizem respeito à gestão e negociação de operações "distressed" com forte potencial superavitário, em território brasileiro. "Estes investimentos têm uma duração temporal superior a um ano e o seu retorno só é realizável no final dos processos judiciais que envolvem os activos subjacentes. Neste contexto, a Orey continua a trabalhar para a materialização do retorno dos investimentos nesta área, embora possa ser um caminho ainda longo", explica o grupo.
Quanto ao património imobiliário do grupo, traduz-se nos investimentos em imóveis efectuados directa ou indirectamente, em qualquer território, podendo ser feitos numa lógica de arrendamento ou de promoção imobiliária. "A estratégia do grupo no que respeita ao investimento imobiliário continua a ser desinvestir nos activos detidos em carteira, com a excepção dos imóveis sitos em Alcântara, os quais a partir do mês de Agosto de 2016 passam a ser a sede do Grupo Orey", salienta o comunicado.