A decisão estratégica estava tomada: vender a posição de 12,3% no Unibanco. «Foi uma decisão consciente e reflectida. O montante investido é desproporcionado em relação aos benefícios retirados e achámos que não tínhamos que ter esta exposição ao mercado de retalho brasileiro», explica fonte oficial da administração da Caixa Geral de Depósitos ao Jornal de Negócios.

Além disso, aquela posição, avaliada a preço do mercado em 550 milhões de euros, não permitia a participação na gestão do Unibanco, que é dominado pela família Moreira Salles.