A manutenção da TAP deverá ter um parceiro estratégico, mais cedo ou mais tarde, defende o presidente desta unidade de negócios.

Em declarações ao Jornal de Negócios, Jorge Sobral, considera que esta é a estratégia que permite à unidade de manutenção crescer, sobretudo no mercado internacional.

O perfil preferido é de uma empresa do sector da manutenção, eventualmente um fabricante, mas também pode ser um parceiro financeiro que permita alavancar o negócio.

(A versão integral da notícia é publicada na edição de hoje do Jornal de Negócios).