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Filipe Morais: “Nomeação de independentes está aquém do desejado”

A última década trouxe mudanças à governação empresarial, com a emergência de um código único, tendencialmente em regime de autorregulação e “comply or explain”. Filipe Morais, professor de “governance” e reputação é, contudo, crítico deste sistema.

As empresas da bolsa têm vindo a adotar, nos últimos anos, novas normas de “corporate governance”.
As empresas da bolsa têm vindo a adotar, nos últimos anos, novas normas de “corporate governance”. Miguel Baltazar
28 de Março de 2023 às 10:00
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O código de “corporate governance” em Portugal está mais preocupado com a função normativa e de fiscalização e menos com a componente de administração, estratégia e criação de valor. A crítica é feita por Filipe Morais, professor de “Governance e Reputação” na Henley Business School e “partner” na Amrop.

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