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Separação da unidade de consultoria da EY volta a morrer na praia. TPG sai de cena
Em julho, meses depois depois da EY ter falhado um "spin- off" da unidade de consultoria em bolsa, a TPG propôs à "big four" uma separação dos negócios de auditoria e consultoria. A proposta surgiu numa altura em que a empresa procura um novo CEO e "chairman".
A Ernst & Young (EY) recusou a proposta da empresa norte-americana de "private equity", que visava a aquisição da unidade de consultoria do clube das "big four", acabando por desmembrar a empresa, de acordo com o comunicado enviado aos sócios da EY esta quarta-feira e citado pelo Financial Times (FT).
Em julho, meses depois depois da EY ter falhado um "spin-off" da unidade de consultoria em bolsa, a TPG propôs à empresa, uma das "big four" da auditoria, uma separação dos negócios de auditoria e consultoria.
A proposta estava batizada de "Everest Project", segundo noticiou esta semana o Financial Times.
Na missiva enviada aos sócios, a consultora também presente em Portugal, salienta que "recebemos com frequência pedidos de informações por parte de empresas de capital de risco e outros investidores, que manifestam o seu interesse em partes da empresa".
"A abordagem da TPG foi uma manifestação preliminar de interesse e não houve nenhum compromisso. Não estamos ativamente envolvidos nenhuma transação", assegura a EY.
A proposta da TPG surgiu numa altura em que a EY procura um novo CEO e "chairman " para substituir Carmine Di Sibio, que manifestou a intenção de abandonar os cargos em abril. Di Sibio deverá permanecer em funções até junho de 2024.