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Autópsia de um fim súbito: a má gestão liquidou o SVB
Cálculo deficiente de riscos, testes de stress incompletos, concentração de atividade num único setor, supervisão pouco exigente. Estes são alguns dos fatores que ditaram o fecho, em velocidade recorde, do Silicon Valley Bank, apontam académicos e gestores.
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“A morte do SVB foi quase um suicídio, dada a gestão que falhou de forma transversal”. A convicção é do diretor do departamento de supervisão prudencial do Banco de Portugal (BdP). Luís Costa Ferreira foi um dos participantes num seminário público sobre “as lições aprendidas” com o fim do Silicon Valley Bank organizado pela Católica Porto Business School, no qual as opiniões convergiram
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