Opinião
Infantilização nas referências às empresas familiares
Desta aprendizagem, longa, detalhada e reflectida, complementada com a minha experiência de gestão de empresas familiares e não familiares retirei a seguinte conclusão: “Gerir, de uma forma correcta e eficiente, uma empresa familiar, é mais difícil e complexo do que gerir uma empresa não familiar.”
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Demorei cinco anos a escrever a primeira edição do meu Manual de Gestão de Empresas Familiares, e três anos a escrever a segunda edição.
Adquiri para a minha biblioteca pessoal mais de duas dezenas de livros de texto, académicos, onde se incluem todos os autores de referência sobre este tema, e estudei-os com um grau de profundidade considerável.
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