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Gabriela Figueiredo Dias: Pistas para repensar o caminho

Porque esta crise, com as suas tragédias, questiona-nos, inquieta-nos, desarruma-nos. Pede que desafiemos modelos e dogmas

Uma Carta para Garcia

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Elbert Hubbard
Edição: Padrões Culturais

Livro escolhido por Paulo Macedo, CEO da Caixa Geral de Depósitos

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Armas, Germes e Aço - Os Destinos das Sociedades Humanas

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Jared Diamond
Edição: Temas e Debates

Livro escolhido por Isabel Mota, Presidente da Fundação Calouste Gulbenkian

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O que o dinheiro não pode comprar

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Michael Sandel
Edição: Editorial Presença

Livro escolhido por David Lopes, Diretor-geral da FFMS

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Stocks for the Long Run

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Jeremy Siegel
Edição: McGraw-Hill

Livro escolhido por Paulo Fernandes, CEO da Cofina

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O Mundo de Ontem

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Stefan Zweig
Edição: Assírio & Alvim

Livro escolhido por Pedro Norton, CEO da Finerge

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Virtual Competition

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The Promise and Perils of the Algorithm-Driven Economy
Ariel Ezrachi e Maurice E. Stucke
Edição: Ed. Harvard University Press

Livro escolhido por Margarida Matos Rosa, Presidente da Autoridade da Concorrência

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O Homem que plantava árvores

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Autor: Jean Giono
Edição: Alma dos livros

Livro escolhido por Miguel Maya, CEO do BCP

 
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24 de Abril de 2020 às 11:42
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Perante o desafio de escolher um livro inspirador neste contexto inédito, ocorreram-me de imediato alguns: "O Deserto dos Tártaros" (Dino Buzzati) e "A História de uma Serva" (Margareth Atwood), dois romances inquietantes sobre o isolamento, a espera, a ausência e sobre a força das relações improváveis geradas no afastamento e na solidão; ou "A História de um Caracol que Descobriu a Importância da Lentidão" (Luis Sepúlveda), uma fábula sobre uma lenta e ousada aventura rumo à liberdade - porque perdemos Sepúlveda para a covid-19 este abril, porque é abril, e porque Sepúlveda escreveu e viveu sob o signo da liberdade; ou ainda, "50 Years of Financial Crises" (J. de Larosière), por razões óbvias.

Escolho, no entanto, "Prosperity" (Colin Mayer). Porque esta crise, com as suas tragédias, questiona-nos, inquieta-nos, desarruma-nos. Pede que desafiemos modelos e dogmas; e que saibamos, apesar do medo, persistir nos nossos mais importantes e estruturais projetos - a Europa, a sustentabilidade, a liberdade, o bem-estar da atual e futuras gerações - repensando o caminho para a prosperidade.

"Prosperity" dá-nos pistas para repensar o caminho, pela reformulação dos fundamentos e do papel da empresa e da sua regulação através de uma ideia de propósito como elemento fundamental do seu sucesso na criação de prosperidade. A competição, o egocentrismo das nações e o autismo das organizações, incluindo a empresa, serão, no rescaldo desta crise sem precedentes, um desafio maior ao bem-estar e à sobrevivência das sociedades e dos nossos mais inalienáveis valores.

"Prosperity" propõe um novo paradigma de empresa, de regulação e de políticas públicas, centrado no propósito e na abrangência dos diversos interesses que em torno da empresa gravitam. Um paradigma de cooperação para além da competição, modelador em lugar de restritivo, responsabilizante em lugar de individualista, que valoriza as diferentes formas de capital consumidas pela empresa (dinheiro, trabalho, natureza) na produção, necessariamente sustentável, de bens essenciais ao bem-estar coletivo. Uma nova perspetiva, que se precisa, sobre o relacionamento entre o interesse privado dos acionistas, os interesses de todos os que viabilizam o projeto (trabalhadores, gestores, fornecedores), o propósito e a sustentabilidade da empresa e o interesse público da prosperidade das sociedades, como algo de diferente e maior do que a soma das riquezas e dos interesses individuais.
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