Hoje a presença física em determinados contextos começa a perder importância. Esta mutação tem muitas implicações, uma delas é a extinção dos chefes que perdem o poder do controlo direto e territorial, em contrapartida contribui para o surgimento de verdadeiros líderes.
Portugal enquanto nação necessita de mais Franciscos Georges e os nossos líderes políticos e empresariais poderiam inspirar-se mais neste Senhor.
A história recente é uma boa mestra, ou se atualiza e expande o conhecimento na sua e noutras áreas ou a probabilidade de desemprego a médio prazo é grande.
Hoje a TAP e os seus colaboradores estão expostos a uma espécie de "bullying digital", qualquer coisa que acontece é logo "postada" on line, não havendo direito ao contraditório.
As empresas que têm pouca tolerância ao erro são menos criativas, pois os seus colaboradores têm medo de errar e assim são mais avessos ao risco da criatividade.
A tendência será carreiras multifacetadas e hibridas onde a lógica será o eterno repúdio por tudo o que for monótono e rotineiro, esta será a génese do crescimento acelerado da robotização em muitas profissões monótonas.
No Rock in Rio não existem categorias profissionais estanques, todos ajudam onde é mais necessário, até porque as vitórias e as derrotas são sempre divididas nesta família.
A liderança não é uma atribuição, ou seja, o facto de determos o cargo de presidente de uma instituição não nos faz de nós automaticamente líderes.