Se uma empresa japonesa não pode ser proprietária de instalações fabris na América – apesar de apresentar tecnologia moderna e de reter trabalhadores e capacidade de produção – sem comprometer a segurança nacional e económica, poderá alguma empresa estrangeira produzir o que quer que seja em solo norte-americano?
O facto de as empresas poderem entrar e sair de diferentes sistemas jurídicos consoante as suas necessidades – ou, como é o caso de Musk, consoante os seus caprichos – permite-lhes efetivamente criar as leis que teoricamente deveriam impor-lhes restrições. A lei é aquilo que querem que seja.
A agenda de política económica proposta por Trump é agora a maior ameaça às economias e aos mercados em todo o mundo.
Quando a inflação é alimentada por constrangimentos na oferta, o aperto monetário só por si não é a resposta.
Os Estados Unidos continuarão a colocar as suas preocupações económicas, sociais, ambientais e de segurança nacional em primeiro lugar, e a China não abandonará o seu modelo económico controlado pelo Estado. A cooperação não estará na ordem do dia. Mas tudo se tornará mais fácil se os dois países reconhecerem que as suas políticas não são assim tão diferentes nem necessariamente prejudiciais à outra parte.
Para compreender as consequências da arquitetura inacabada da área do euro, é preciso separar os últimos 25 anos em quatro períodos distintos.
Neste momento parece muito pouco provável que o nosso percurso envolva um regresso ao padrão pré-pandémico de taxas de juro nominais e reais baixas, juntamente com uma inflação igual ou inferior ao objetivo de 2%.
A combinação do aumento dos preços da energia a nível mundial e a deflação chinesa pode muito bem diminuir os lucros corporativos, enfraquecendo o investimento, e incentivar os parceiros comerciais da China a redobrarem as suas políticas protecionistas